DECAforCNB

DECA × CNB / NEXT COLLABORATION

从 Git 到意图,再定义下一代协作范式。

人围绕意图协作,
Agent 自动化执行。

DECA 的长期方向,是管理 Agent 工作成果与协作的原生工作空间。把代码、产物、意图、证据与决策组织成可持续接手的项目状态,让成果可理解、可恢复、可比较、可复用。

HUMAN INTENT → AGENT EXECUTIONCOLLABORATE WITH INTENT.
人 · 围绕意图协作Agent · 自动化执行
01 / AUDIENCE

从研发到全流程角色

更多角色贡献专业意图与判断

02 / SERVICE

从代码到持续生产

成果跨任务、会话与工具延续

03 / ASSET

从结果到意图资产

保留成果、来源状态与选择依据

04 / EVOLUTION

从单次到 Loop 进化

从可接手成果中提炼复用经验

01 / NEW PARADIGM 协作范式

人形成共识,
Agent 把意图变成结果。

DECA 为 CNB 提出的增量,是把 Agent 生成的成果组织成可持续协作的工作。全流程角色围绕具体结果表达意图、讨论取舍、完成验收;Agent 承接执行,项目状态保留每次产出与决定。

HUMAN / COLLABORATION

围绕同一意图,贡献专业判断。

产品定义目标,设计把握体验,研发确定工程约束,运营与业务补充场景,客户代表提供使用反馈。人在关键分歧中作出选择,并对结果负责。

目标约束取舍验收

AGENT / EXECUTION

承接有效共识,自动组织执行。

读取与任务相关的意图,调用工具、修改代码、生成可体验产物、运行检查。执行结果带着版本与证据回到人的审阅中,继续完成下一轮修改。

任务拆解工具调用代码生产证据回传
01 / PEOPLE

围绕意图协作

形成目标与专业共识

02 / AGENT

自动化执行

进入同一真实工程

03 / PEOPLE

审阅与验收

体验结果,确认取舍

04 / MEMORY

沉淀有效意图

关联版本、来源与证据

05 / LOOP ↺

驱动下一轮

继承经验,持续改进

+新增参与者

把“会使用研发工具”转为“能表达专业意图”,让非研发角色持续进入 CNB。

+新增生产任务

把体验审阅、运营调整和业务反馈,转化为可执行、可验收的工程任务。

+新增组织资产

让已认可成果可以正确接手,把专业决定与验证留下来,减少重复准备与反复解释。

02 / DECA IN PRACTICE 演示项目

非 Git,又是 Git。
围绕可直接体验的产物,
让人的协作与 Agent 的执行无缝衔接。

人从页面、角色美术与具体体验进入协作,表达意图、比较方案、确认取舍;Agent 承接修改与验证,Git 承载代码版本与工程交付。从可体验的成果出发,让专业判断进入同一条生产链路。

01 产物体验

02 协作接手

03 版本审阅

04 游戏角色

05 体验共创

03 / WORK CONTINUITY 从生成到持续接手

方案可以分叉,
工作始终接得上。

首个建议工作流:从 DECA 评价页的同一基线出发,由一个 Agent 生成两个修改方向。人比较结果、作出选择,另一次会话依据所选状态继续工作。

INPUT / 人确认

共享基线

代码版本、产物清单
目标、约束与验收条件

DIRECTION A / Agent 执行

方向 A

独立变更 · 预览 · 验证证据

DIRECTION B / Agent 执行

方向 B

同源出发 · 保留备选

REVIEW / 人决定

比较与选择

查看差异与证据
记录取舍和未决问题

CONTINUE / 新会话执行

重建并接手

校验所选产物,继承有效意图
完成下一轮修改与验证

评审通过的变更 → 获授权的 Git / PR 流程

人确认的结果、选择理由和来源状态一起保留,下一次修改有据可循。

UNDERSTAND

看懂当前成果

知道哪一版被认可、对应什么目标、有哪些验证依据。

RECOVER

找回所选方向

执行环境结束后,仍能按清单取回约定范围内的文件和资源。

COMPARE

比较真实取舍

把文件差异、视觉变化和意图冲突放到同一次评审中。

REUSE

继续已有工作

新成员或新会话继承约束、决定与未决问题,减少重复解释。

04 / SERVICE EXPANSION 服务范围扩展

让 CNB 服务每一个
能表达意图的人。

CNB 提供仓库、流水线与 NPC 等工程能力。DECA 希望补充成果状态、意图、证据与人工决定的连续关联,将平台的服务范围延伸到跨角色评审、跨会话接手和组织复用。

扩展的服务范围从 DECA 载体延伸的共建能力对 CNB 的增量价值
协作入口ACCESS & IDENTITY从分享链接、对话、MCP / Skill 进入指定产物;复用已有身份,自动衔接项目与任务,让首次加入接近无感。扩大受众。让产品、设计、运营、业务与外部协作者进入同一生产流程。
成果工作空间WORK OUTPUTS & STATES围绕项目状态组织代码、页面、文档、资源与备选方向;连接预览、变更、评审和获授权的仓库流程。让成果持续可用。帮助团队识别可信结果、比较不同方向,并将已认可工作交给下一位参与者。
意图与组织记忆INTENT & MEMORY以 Design Intent MD 承载目标、约束、决定和依据,按项目、产物、任务组织,并扩展组织级规则服务。形成长期资产。让下一位成员和下一次执行继承有效判断,降低交接与返工成本。
Agent 执行服务INTENT AGENT从明确的输入状态、预算与验收条件派发任务,返回变更和证据;状态与交接可靠后,再验证多 Agent 编排。扩大任务来源。从研发指令扩展到全流程角色提出的持续改进任务。
应用交付与运营BUILD · RUN · OBSERVE通过适配器连接获准的构建、预览和运行环境;独立持久化成果与状态,验证环境回收后的恢复与继续。扩大服务深度。从一次执行延伸到成果保留、环境重建、运行反馈和持续交付。
经验与生态服务LEARNING & ECOSYSTEM将经验证的意图沉淀为场景模板、专业规则、Agent 工作流与评测集,连接设计工具和专业服务。形成复用网络。让团队实践持续改善产品能力,发展接入、治理与场景适配服务。

新增协作者 → 持续任务 → 长期服务

以接手成功、评审质量和重复准备成本衡量新增价值,再探索组织工作空间、成果保留、执行资源与专业适配服务。对照现有工作流,核算每项已认可成果的存储、计算、人工审阅和集成维护总成本。

05 / STATE & INTENT 成果与意图资产

意图随项目状态沉淀,
成果带着依据继续演进。

建议以版本化项目状态组织工作:将可取回的代码、页面、文档和资源,与生成它们的任务、有效意图、证据和人工决策关联。换会话、换工具后,仍能找到同一条工作脉络。

CODE & ARTIFACT

成果

当前交付了什么?

代码、可运行产物与资源清单,对应确切版本和内容校验值,明确纳入保存的范围。

INTENT & DECISION

判断

为什么选择这一版?

目标、约束、专业取舍、未选方向与未决问题,保留来源、适用状态和有效条件。

RUN & EVIDENCE

依据

谁执行,如何确认?

关联任务、执行记录、检查结果与审阅决定,明确哪些内容经过验证、由谁认可。

PROPOSED FOUNDATION

工作状态引擎

把一轮执行,变成可定位、可比较、可继续的项目状态。

01 / SNAPSHOT

快照

标识一份可取回的产物清单及其版本。

02 / CHANGESET

变更集

说明相对哪份基线,新增、修改或删除了什么。

03 / PREVIEW

预览

呈现指定状态在记录的环境下的表现。

04 / HANDOFF

交接包

带走所选状态、意图、决定和证据引用。

持久保存工作,
按需启动执行。

工作状态保存在持久存储中;容器、沙箱或云工作空间承担执行与预览。环境回收前收集成果,下一次执行再按所选清单建立工作副本。

意图→任务与执行→产物与证据→人工决定
  • 项目共识长期目标、系统边界与共同约定,随项目维护。
  • 产物意图体验路径、局部决定与验收依据,绑定所选状态。
  • 本轮任务当前目标与临时条件,默认私有,按选择共享。
  • 组织记忆在项目实践验证后提炼可复用规则,保留适用范围、责任人与撤回能力。
恢复、存储与影响分析的验证边界

恢复分层验收

文件恢复以清单和哈希一致为准;环境重建还需依赖锁文件、工具版本和构建配置;行为复现另行验证。外部数据与不可恢复输入单独记录。

从完整快照稳步扩展

DECA 当前采用完整快照与资源清单。增量变更集、内容复用和物化检查点属于后续优化方向,先验证完整性与中断恢复,再优化存储和重建成本。

影响分析保留证据

逐步关联组件、资源、配置与决策的依赖,记录来源和可信程度;影响未知时扩大检查。预览过期应标明,内容变化后重新审阅。

06 / PRODUCT EVOLUTION 产品形态演化

从 NPC 到通用插件,
走向 Intent Agent。

NPC 提供工程执行,通用插件连接各角色入口,Intent Agent 逐步承接有状态的持续执行。三者最终服务于同一方向:让 DECA 成为管理 Agent 成果与协作的原生工作空间。

01现有基础

EXECUTE A TASK

NPC

仓库内的工程执行者

“帮我完成这个任务。”

面向谁
研发人员与仓库协作者
怎么用
在 Issue / PR 中提出目标,由 NPC 读取工程上下文、修改代码并提交结果。
积累什么
代码变更、任务记录与执行证据。
合作起点

从明确基线与有效意图开始,让 NPC 交回可关联来源的变更、产物和验证证据。

02首个共建形态

COLLABORATE ACROSS TOOLS

通用插件

各专业角色的成果与意图入口

“接着这份产物,继续改。”

面向谁
产品、设计、研发、运营与业务
怎么用
从熟悉的对话或专业工具进入同一产物,表达意图、分享接手、审阅结果,调用 CNB 执行。
积累什么
所选项目状态、专业决定、产物上下文与交接关系。
进入下一阶段的条件

跨入口接手保持意图、版本与权限连续,非研发角色能独立完成一轮协作。

03持续演进目标

DELIVER ON AN INTENT

Intent Agent

围绕持久项目状态的执行服务

“持续推进这个目标,
每轮把结果交给我验收。”

面向谁
项目负责人、业务团队与组织
怎么用
人确定目标、约束与授权;服务从明确状态派发任务,持续回传变更与证据,逐步扩展可控的多 Agent 执行。
积累什么
可追溯的工作状态、组织记忆与经过验证的执行策略。
规模化的条件

连续多轮可追溯、可验收、可暂停;质量与成本稳定,经验复用有证据。

执行一个任务连接全流程协作持续达成意图

LONG-TERM DESTINATION

Agent 原生工作空间

统一管理项目、探索方向、任务、成果、证据与决策。人在工作空间中形成共识和验收结果,Agent 根据授权自动化执行,成果能够跨会话与工具持续演进。

WORKSPACE / STATE / EXECUTION

入口分布在工作现场,
成果沉淀为连续的工作状态。

建议由 DECA 管理状态模型、成果关联与评审体验;Git 继续承载源码历史,CNB 与已验证的 Runtime 适配器承接执行。先稳定工作状态,再扩展编排与入口。

人负责目标、取舍与验收;
Agent 在委托范围内自动化执行。

协作入口层

通用插件与工具适配

对话 · IDE · 设计工具 · 可视化产物入口

协作编排层

Intent Agent

意图装配 · 任务调度 · 预算与取消 · 人工决策

持久状态层

工作状态引擎

快照 · 变更集 · 意图与溯源 · 恢复与交接

工程执行层

CNB 工程底座

NPC · 仓库 · 流水线 · 预览与运行环境

BUILD NEXT

近期先证明:成果可恢复、工作可接手。

首个共建形态仍以插件为入口,先接一个仓库、一个 Runtime,验证单 Agent 的记录、比较、重建与交接。通过后再扩展第二入口、可控并发与组织记忆,逐步形成 Intent Agent 和原生工作空间。

07 / LOOPS OF EVOLUTION 持续进化

每一次交付,
都让下一轮更好。

以可重建、可接手的已认可成果为起点,让有证据的判断继续发挥作用。产物迭代、组织复用和平台改进形成三个层次的 Loop,把实际交付转化为可累积的能力。

LOOP 01 / ARTIFACT

产物进化

一次反馈,改善下一版结果。

  1. 人在使用中提出反馈
  2. 确认并更新有效意图
  3. Agent 修改代码与产物
  4. 验证所选状态,保留变化依据

↺ 回到下一轮体验与审阅

衡量:验收通过率、返工次数、迭代耗时

LOOP 02 / ORGANIZATION

组织进化

一次实践,成为团队的下一次起点。

  1. 从已认可成果中提炼有效决定
  2. 负责人确认范围与适用条件
  3. 新成员、新任务继承经验
  4. 根据采用效果修订或撤回

↺ 回到组织规则与工作流

衡量:独立接手成功率、规则继承、解释成本

LOOP 03 / PLATFORM

群体进化

多团队的实践,改善平台的服务。

  1. 汇聚获授权的可复用经验
  2. 提炼共性场景与评测用例
  3. 改进模板、工具和执行策略
  4. 通过评测与试用发布新版本

↺ 回到更多团队的真实生产

衡量:复用成功率、质量提升、成功任务成本

沉淀的是经过实践的专业判断,进化的是产品、组织与服务能力。

08 / PILOT & DECISION GATES 有限试点与扩展门槛

先把一份成果接稳,
再扩大协作规模。

建议以现有 DECA 评价页为种子,选择一个测试仓库、一个 Agent Runtime 和一条评审流程。先核实 CNB 接口与账号权限,再验证“记录 → 比较 → 重建 → 评审 → 继续”。

1个仓库 · 明确基线与产物范围
1个 Runtime · 先验证单 Agent
2个方向 · 保留方案与专业取舍
1次跨会话接手 · 正确继续工作

先证明工作连续性。

同一 Agent 从共享基线产生两个修改方向。人比较预览与差异、选择其一;结束原执行环境后,在新会话中重建所选成果,继承关键约束并完成下一轮修改。

可核对的状态清单独立方向与差异评审与接手证据获准导出的变更

NORTH-STAR MEASURE

被人认可,
也能被下一次会话正确接手。

以符合试点条件的工作周期为分母,衡量其中有多少形成了经人工认可、通过重建校验,并能正确继续的成果。

同时记录:完整性问题、关键漏检、人工介入,以及每项已认可成果的存储、执行与协作总成本。

能力通过验证,再进入下一阶段。

按验收推进,周期在范围与测试权限明确后约定。

00

问题与接入可行性

观察真实交接,记录基线;核对仓库读取、证据导出与身份权限。

门槛 · 产品与 CNB 接口负责人

找到重复发生的用户问题,并跑通一条获准路径;否则缩小为本地验证。

01

可靠记录与恢复

一个 Runtime 完成基线记录、独立修改、清单校验与新环境重建。

门槛 · 状态与后端负责人

纳入范围的产物一致;中断后有有效状态或可恢复记录,无静默丢失。

02

人工评审与跨会话接手

关联预览、差异、决定与上下文包;新人依据所选方向正确继续。

门槛 · 产品与设计负责人

关键约束理解正确,交接和评审优于基线,关键问题漏检不增加。

03

可控的多 Agent 执行

两个至三个 Agent 从同一基线独立工作,呈现冲突、预算和取消状态。

门槛 · 编排与验证负责人

并发不静默覆盖,过期变更能拒绝或协调;收益足以覆盖额外协调成本。

04

工作空间与平台扩展

增加第二个适配器、开放接口、组织策略、监控和成果保留机制。

门槛 · 双方产品与工程负责人

持续采用、权限边界、可靠性与单位成本达标后,评估原生集成及商业服务。

CNB 接入验证清单 · 六个待联调环节

CNB 已公开工作空间、构建与 OpenAPI 文档;DECA 的具体调用路径、账号权限和生命周期行为仍需逐项联调。各项通过后再纳入试点主路径。

H1

仓库与评审后导出

验证:修订版本、分支保护、过期基线与评审归属。负责人:仓库集成工程师与 CNB 管理员。

回退:Git 补丁与证据包,人工导入。

H2

执行工作空间

验证:创建者身份、启动、取消、采集、回收与过期恢复。负责人:运行时工程师与账号负责人。

回退:获准的本地或独立沙箱,结果仍绑定仓库。

H3

构建与验证证据

验证:触发权限、状态关联、日志、重试与完成检测。负责人:CI 工程师。

回退:人工触发,导入只读结果或获准轮询。

H4

预览与产物关联

验证:访问、有效期、格式、大小、保留周期与费用。负责人:前端集成与存储负责人。

回退:含校验值的静态评审包。

H5

身份与权限映射

验证:发起人、执行者和审批人归属,以及撤权和项目隔离。负责人:安全工程师与 CNB 管理员。

回退:用户主动操作,附本地审计记录。

H6

Agent 入口与交接

验证:插件契约、会话身份、文件访问与上下文容量。负责人:Agent 集成工程师与产品负责人。

回退:单一 Runtime 消费可移植交接清单。

CNB 工作空间 ↗云原生构建 ↗OpenAPI ↗角色权限 ↗

CNB · 仓库与执行连接

核实目标账号、官方接口、NPC 与流水线的可用范围,提供测试仓库及技术对接人。

DECA · 成果连续性与协作

负责状态、意图、证据与决策的关联,完成可恢复成果与可接手工作流的验证。

试点团队 · 真实任务与判断

提供基线任务和专业评审,记录接手、返工与总成本,据实决定继续、缩小或停止。

让意图成为协作入口,
让每次执行积累下一次能力。

DECA × CNB 的机会,是让工程执行产生的成果,成为可理解、可恢复、可比较、可复用的组织资产。以有限试点证明工作连续性,再走向 Agent 原生工作空间。

从首个试点开始

价值脉络

DECA 演示项目